Executive boardroom

Consulenza Direzionale

Trasformiamo il potenziale
in precisione.

Architettura organizzativa e sviluppo commerciale per PMI italiane. Non cerchiamo clienti. I clienti cercano noi.

Scopri
01
Consulente direzionale

Non vendiamo sogni.
Costruiamo strutture.

Excellent Advisory nasce dall'esperienza diretta nella direzione operativa di imprese complesse. Non siamo teorici della consulenza: siamo manager che entrano nell'azienda, ne analizzano i flussi, e costruiscono un sistema che funziona.

Con oltre 19 anni di esperienza nella governance di processi ad alta intensità organizzativa — dal Credit Management al Real Estate, dall'Energy allo sviluppo commerciale — affianchiamo gli imprenditori per trasformare aziende con potenziale inespresso in macchine di precisione.

Il nostro approccio è ingegneristico: analizziamo, strutturiamo, ottimizziamo, scaliamo.

0+

Anni di esperienza

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Risorse coordinate

0%

Crescita portafoglio

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Cosa facciamo.
Concretamente.

Non offriamo pacchetti standardizzati. Ogni intervento è progettato su misura, con obiettivi chiari, tempistiche definite e responsabilità condivise.

I

Riorganizzazione Aziendale

Analisi completa del modello di business, ridefinizione dei flussi operativi e implementazione di processi lean. Trasformiamo strutture inefficienti in organizzazioni agili e misurabili.

II

Sviluppo Commerciale

Costruzione e gestione di reti di vendita, definizione di strategie go-to-market, sviluppo di partnership B2B e B2C. Dalla strategia all'esecuzione, con responsabilità diretta sui risultati.

III

Direzione Operativa in Outsourcing

Assumiamo il ruolo di Direttore Generale o Commerciale per conto dell'azienda cliente. Gestiamo team, KPI, budget e stakeholder come se fosse la nostra impresa.

IV

Controllo di Gestione & KPI

Implementazione di sistemi di monitoraggio delle performance, CRM, reporting direzionale e dashboard operative. Ogni decisione supportata dai dati.

V

Strategia di Marketing & Posizionamento

Definizione del posizionamento di mercato, coordinamento delle agenzie esterne, supervisione delle campagne. Non eseguiamo il marketing: lo dirigiamo.

VI

Gestione Stakeholder & Negoziazione

Mediazione con fornitori, partner istituzionali e clienti strategici. Costruiamo relazioni durature che generano valore nel lungo termine.

03
Strategia e metodo

"Il metodo non è un vincolo.
È ciò che rende possibile l'eccellenza."

Il nostro metodo.

Fase 1

Analisi

Entriamo nell'azienda e mappiamo ogni processo: flussi operativi, struttura organizzativa, performance commerciali, punti critici. Nessun dato viene ignorato.

Fase 2

Architettura

Progettiamo la nuova struttura: ridefinizione dei ruoli, ottimizzazione dei processi, implementazione dei sistemi di controllo. Il piano è dettagliato, con tempistiche e responsabili.

Fase 3

Esecuzione

Non ci limitiamo a consegnare un documento. Restiamo in azienda e guidiamo l'implementazione. Coordiniamo i team, monitoriamo i KPI, correggiamo la rotta in tempo reale.

Fase 4

Consolidamento

Quando la macchina funziona, la rendiamo autonoma. Formiamo il management interno, documentiamo i processi e garantiamo la continuità operativa.

04

I fatti parlano.
Noi li facciamo accadere.

Ogni progetto è un intervento su misura. Settori diversi, stesso metodo: analisi, architettura, esecuzione, risultati.

Architettura e ristrutturazioni di pregio
Case Study I

Rimodulazione Aziendale

Ristrutturazioni di Pregio — Roma

Settore

Ristrutturazioni residenziali di pregio — Roma

Sfida

Riorganizzazione integrale del modello operativo, formalizzazione della rete di maestranze qualificate e posizionamento nel segmento residenziale premium

Intervento

Piano strategico triennale: strutturazione della filiera produttiva, digitalizzazione dei processi di preventivazione e gestione commesse, implementazione CRM, strategia di sviluppo B2B verso studi di architettura, interior design e operatori del Real Estate

Orizzonte

0-3 mesi: audit e ridefinizione processi — 3-12 mesi: implementazione operativa e CRM — 12+ mesi: consolidamento e scalabilità

Deliverable Chiave
Piano strategico triennale
Rete di maestranze formalizzata
Sistema CRM e gestione commesse
Strategia di sviluppo B2B
Appartamento di lusso in Sardegna con vista mare
Case Study II

Sviluppo Commerciale & Operativo

Hospitality di Lusso — Sardegna

Settore

Hospitality e gestione di proprietà di lusso — Costa Smeralda, Sardegna

Sfida

Trasformazione di un portafoglio di proprietà esclusive in un'attività strutturata di gestione hospitality, con standard qualitativi allineati al segmento luxury e una rete commerciale internazionale

Intervento

Definizione del modello di business e della value proposition, strutturazione dei processi operativi (check-in, manutenzione, housekeeping), implementazione di un sistema di booking e CRM, sviluppo di partnership con tour operator premium, agenzie immobiliari internazionali e concierge service

Orizzonte

0-3 mesi: audit proprietà e definizione standard — 3-12 mesi: lancio operativo e rete commerciale — 12+ mesi: espansione portafoglio e brand positioning

Deliverable Chiave
Modello operativo hospitality
Sistema booking e CRM integrato
Rete commerciale internazionale
Standard qualitativi certificati
Edificio moderno con pannelli solari integrati
Case Study III

Direzione Operativa & Espansione

Efficientamento Energetico — Centro Italia

Settore

Efficientamento energetico e impianti fotovoltaici per il segmento commerciale e residenziale di pregio

Sfida

PMI con competenze tecniche eccellenti ma priva di struttura commerciale, gestione commesse frammentata e assenza di un sistema di monitoraggio delle performance. Crescita bloccata dalla dipendenza dal passaparola

Intervento

Ridefinizione della governance aziendale e dei ruoli operativi, implementazione di un sistema di gestione commesse end-to-end, costruzione della rete commerciale B2B verso amministratori di condominio, studi di ingegneria e general contractor, introduzione di KPI e reporting direzionale mensile

Orizzonte

0-3 mesi: audit organizzativo e ridefinizione processi — 3-12 mesi: lancio rete commerciale e sistema gestionale — 12+ mesi: scalabilità territoriale e diversificazione servizi

Deliverable Chiave
Governance e organigramma funzionale
Sistema gestione commesse end-to-end
Rete commerciale B2B strutturata
Dashboard KPI e reporting direzionale
Terrazza con vista mare in Costa Smeralda

"L'eccellenza non si improvvisa. Si progetta."

05

Per chi
lavoriamo.

Non lavoriamo con tutti. Selezioniamo i progetti in cui il nostro intervento può generare un impatto reale e misurabile. Il criterio non è solo il fatturato: è la qualità di ciò che l'azienda offre e la volontà dell'imprenditore di strutturarsi per crescere.

"Non cerchiamo aziende grandi.
Cerchiamo aziende che vogliono diventarlo."

Il nostro cliente ideale

Imprese con fatturato indicativo superiore a 1 milione di euro

Valutiamo ogni caso sulla base del potenziale e della volontà di crescere

Aziende che offrono un prodotto o un servizio di qualità reale

Non lavoriamo con chi vende fumo. La qualità è il prerequisito

Imprenditori pronti a investire nella struttura, non solo nel marketing

La crescita sostenibile parte dall'organizzazione interna

Realtà con potenziale inespresso che necessitano di direzione operativa

Il talento c'è, manca il metodo. Noi portiamo il metodo

Non è il progetto giusto se

Aziende che cercano soluzioni rapide senza impegno strutturale

Realtà che non condividono i propri dati e processi interni

Chi cerca solo un consulente di facciata, senza potere decisionale

06

Parliamo del
tuo progetto.

Non lavoriamo con tutti. Selezioniamo i progetti in cui possiamo fare la differenza. Se pensi che la tua azienda abbia un potenziale inespresso, raccontacelo.

Telefono

+39 351 692 2493

Sede

Roma, Italia